Cuando el profesor y especialista en liderazgo, administraci贸n y estrategia Henry Mintzberg plantea una met谩fora comparando la administraci贸n con una orquesta sinf贸nica donde la gerencia ejerce la direcci贸n durante los ensayos de la orquesta y no cuando est谩n en concierto realmente nos quiere expresar que la clave del 茅xito y de una buena administraci贸n es una gerencia adaptable y flexible donde un gerente lidere y un l铆der gerencie, se involucre y se conecte con todos todos los roles o areas funcionales del entorno organizacional trabajando en conjunto y en sinergia para alcanzar los objetivos propuestos con efectividad.
Pero ¿ Como convertirse en un buen administrador? Mintzberg expresa una realidad y esta es que aunque una maestr铆a de administraci贸n te prepara y te da los conocimientos en negocios como marketing , finanzas, contabilidad, entre otros ;los gerentes no se crean en aulas independientemente de la universidad a la cual haya asistido; realmente la oportunidad de poder fortalecer todas esa habilidades y convertirte en gerente o l铆der de una empresa se da aprovechando las experiencias y desaf铆os que surgen en un tiempo, contexto y situaciones determinadas; es por esto que se puede decir que un l铆der se hace y se nace, cuando desarrollas el sentido com煤n y la capacidad base de visionar, prever, generar ideas, planear, implementar, innovar, dirigir, comprender su entorno, motivar, capacitar y lidiar con complejidades.
Excelente informe Daniela, para ser un buen l铆der tambi茅n considero importante identificar lo que te apasiona, de esta manera se logra de una manera m谩s natural el apoyo del equipo y a煤n se est茅 en el aula de clase, vale la pena considerar posibles escenarios que ayuden a los estudiantes a hacer provecho de la academia para aplicarlo en su vida empresarial tanto presente como futura.
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